Размер шрифта!
a
a
a
Цвет шрифта
c
c
c
Изображения
Черно белые
Показать
Скрыть
Интервал букв
Стандартный
Средний
Большой
Межстрочный интервал
Одинарный
Полуторный
Двойной
Выравнивание
По ширине
Отключить
Прослушать:
Для прослушивания выделите требуемый текст и нажмите Ctrl+Enter
Остановить чтение
Обычная версия сайта
Важные уведомления. Что-бы скрыть уведомление нажмите кнопку "Прочитано".

«Бережливый» детский сад: 100% руководителей освоили технологии Росатома для борьбы с бумажной работой

Масштабное обучение управленцев дошкольного образования подошло к финалу. Программа «Бережливое дошкольное образование: управление проектами», стартовавшая в октябре 2025 года, охватила абсолютно все детские сады региона — курсы повышения квалификации прошли 611 человек (100% организаций).

Проект реализуется Министерством просвещения РФ совместно с ГК «Росатом» в рамках инициативы «Бережная школа».



Результаты говорят сами за себя:

  • 69% воспитателей подтверждают, что их документарная нагрузка заметно снизилась;
  • 71% больше не готовят бумаги, которые не предусмотрены федеральным приказом № 779.

Обучение было максимально практико-ориентированным. Под руководством доцента кафедры педагогического менеджмента Михаила Соловьева и руководителя регионального проектного офиса Татьяны Кабачек руководители освоили концепцию бережливого производства, инструменты анализа проблем и методику реализации проектов «Бережная школа».

Важный блок программы был посвящен снижению бюрократии. Начальник отдела надзора Министерства образования Владимирской области Альбина Червоннова разъяснила изменения в законодательстве, а сотрудники Регионального центра цифровой трансформации образования научили использовать обновленные информационные системы так, чтобы исключить лишние запросы к педагогам.

Но главной точкой роста стала практика. Все участники прошли уникальную фабрику процессов «Почтовая компания К», разработанную куратором от Росатома Сандугаш Азербаевой. Руководители работали в командах, применяя принципы эффективного управления здесь и сейчас.

Результатом обучения стал реализованный бережливый проект, который позволил:

  • сэкономить время протекания того или иного процесса,
  • сократить количество сотрудников, задействованных в процессах,
  • привести к системе 5С складские помещения, костюмерные и методические кабинеты.
 Бережливый детский сад начинается с одного оптимизированного процесса, но меняет всю атмосферу учреждения.